AQUÍ EL PROTAGONISTA
NO ES EL CONSULTOR,
SON LOS RESULTADOS DE LOS CLIENTES.
CUANDO EL SISTEMA NO FUNCIONA, "HECHARLE GANAS" ... NO ES SUFICIENTE.
¿Te sientes identificado?
Victimismo
Juntas sin propósito
Equipos con dificultades para solucionar
Resultados inconsistentes
Dependencia del líder o del dueño
NUESTRA METODOLOGÍA | ADOC
01 Aprendemos
Escuchamos antes de intervenir.
Se analiza la estrategia real, la dinámica del equipo, la relación entre áreas y cómo esas interacciones impactan directamente en los resultados.
Nada se define sin comprender primero cómo opera el sistema en la práctica.
03 Optimizar ejecutando
Acompañamiento directo hasta que el sistema funcione.
La implementación no se delega ni se queda en presentaciones.
Se observa la operación en marcha, se ajusta con rapidez y se mejora lo documentado hasta lograr consistencia operativa.
04 Capacitar / desarrollar / Reconocer autonomía operativa
Eliminar la dependencia y fortalecer criterio.
Se capacita, retroalimenta y desarrolla al equipo para que pueda sostener resultados sin acompañamiento externo y con capacidad real de decisión.
02 Definimos Estructura / Resultados
Convertir claridad en diseño organizacional.
Se alinean estrategia, objetivos, responsables y alcances para que cada rol tenga un impacto claro, medible y conectado al resultado del negocio.
ÍNDIGOEMPRESARIAL ® 2018 | All Rights Reserved
ANTES | DESPUÉS
Rol del dueño / director
Antes:
El dueño apaga fuegos y empuja la operación diaria.
Después:
El dueño define estrategia, delega con claridad y dirige con indicadores.
Responsabilidad del colaborador
Antes:
Falta de claridad, justificaciones constantes y cero rendición de cuentas.
Después:
Responsabilidades definidas, métricas claras y seguimiento sin fricción.
Juntas de alineación
Antes:
Reuniones largas, poca participación
y búsqueda de culpables.
Después:
Breves, estructuradas y enfocadas en resultados, con acuerdos accionables.
Relación Interdepartamental
Antes:
Limitación de información y quejas constantes.
Después:
Colaboración transversal enfocados en resultado en común.
Manejo del error
Antes:
El error se oculta hasta que genera un problema mayor.
Después:
El error se detecta, se corrige
y se mejora el proceso.
Dependencia del sistema
Antes:
Depende de personas clave o del consultor.
Después:
Sistemas de trabajo autosuficientes
que sostienen resultados.
ÍNDIGOEMPRESARIAL ®
Intervención estratégica
Cuando la empresa perdió el enfoque y dirección, los resultados no se sostienen y los clientes empiezan a perderse.
Alineación organizacional
Falta de coordinación entre departamentos, egos personales que bloquean la ejecución, ausencia de comunicación transversal.
Acompañamiento en ejecución
Cuando la estrategia existe, pero no se ejecuta, se dificulta corregir y no hay prácticas de mejora.
INTERVENCIONES QUE GENERAN RESULTADOS REALES
Conferencias y capacitaciones
Espacios de intervención para desarrollar criterio empresarial, alinear visión y preparar a líderes para ejecutar en entornos reales.
La exposición a más de 25 giros empresariales nos permite identificar patrones críticos, anticipar errores y tomar decisiones con impacto real, no por impulso.
La experiencia no se mide en años ni en presentaciones, sino en la capacidad de
diseñar sistemas que funcionan, alinear equipos para ejecutar y sostener resultados en contextos distintos.
Esto funciona para empresas que:
Buscan ejecutar, no solo ver presentaciones.
Están dispuestos a cuestionar su forma de operar, incluso si “ha funcionado”.
Quieren resultados sostenibles, no soluciones temporales.
Aceptan decisiones incómodas cuando son necesarias.
Llegaron a un punto de hartazgo por no obtener los resultados esperados.
¿PARA QUIÉN NO ES?
Esto no funciona para empresas que:
Esperan soluciones mágicas.
Buscan validación externa en lugar de ejecución.
No están dispuestas a tomar decisiones cuando son necesarias.
Prefieren postergar decisiones antes que asumir consecuencias.
Protegen egos o estructuras por encima de resultados.
¿PARA QUIÉN ES?
SI TU EMPRESA NECESITA ENFOQUE, ALINEACIÓN, EJECUCIÓN Y RESULTADOS REALES,
PODEMOS EVALUAR SI ES EL MOMENTO ADECUADO PARA INTERVENIR.